Леонтьев Валерий
Генеральный директор

Отвечаю за ключевые проекты и за развитие компании. Если вы хотите заказать у нас сложный и интересный проект – звоните.

E-mail:
Skype:
stohelsov
Телефон:
Белов Сергей
Коммерческий директор
Рябинин Александр
Технический директор
Белова Юлия
Ведущий руководитель проектов
Лебедева Наталья
Директор по персоналу

150040, г. Ярославль,
ул. Володарского, д.101

Телефон/факс:
+7 (4852) 20-80-15

115419, г. Москва,
ул. Шаболовка, д.34, стр.3

Телефон/факс:
+7 (499) 922-20-73

197229, г. Санкт-Петербург,
Юнтоловский проспект, 53к3

Телефон:
+7 (915) 976-63-61

Управление изменениями

Представьте себе, что вы со своей командой отправляетесь в кругосветное путешествие, чтобы стать первооткрывателями. Но в процессе путешествия вы замечаете, что продвигаетесь слишком медленно и вас обгоняют другие путешественники. Вы понимаете: если не предпринять какие-то меры, мечта может так и не реализоваться. Тогда вы принимаете решение подойти к этой задаче системно и становитесь капитаном корабля. Но с чего начать?
В этом электронном курсе вы:
  • Узнаете, как эффективно реагировать на изменения внешней среды.
  • Определите, кто вы в команде нововведений.
  • Узнаете, как оценить необходимость перемен.
  • Научитесь ставить цели и оценивать риски нововведений.
  • Узнаете, как вовлечь сотрудников в процесс нововведения и бороться с сопротивлениями изменениям.
  • Попрактикуетесь на примере руководителя банка, который столкнулся с необходимостью нововведения.
Стоимость обучения:
  • доступ к курсу на месяц — 1 200 ₽ на 1 человека;
  • от 5 курсов — 1 100 ₽ за курс на 1 человека;
  • от 10 курсов – 1 000 ₽ за курс на 1 человека.
Возможна аренда SCORM-пакета и обучение на платформе Лабмедиа (Box Battle)
Запросить демо
Программа курса
Модуль 1. Какие изменения происходят в обществе?
  • Природа изменений
  • Концепция «Спиральной динамики»
  • Диагностика на определение роли в команде нововведений
  • Расшифровка геометрического теста
Модуль 2. Как запланировать перемены?
  • Оценка необходимости перемен
  • Практическое задание
  • Оценка рисков и постановка целей
Модуль 3. Как облегчить процесс изменений?
  • Вовлечение сотрудников
  • Сопровождение изменений
Модуль 4. Практические кейсы
Модуль 5. Итоговый тест
Эксперты
Фаерман Михаил Исаакович
Кандидат психологических наук, доцент ЯрГУ им. П.Г. Демидова, бизнес-консультант Центра корпоративного обучения и консультирования
Отзывы клиентов
Анна
ПАО «РусГидро»

Благодарю за курс. Очень своевременная информация, изменения с нами происходят каждый день на работе, дома. Надо быть открытым изменениям, чтобы не бояться нововведений

Очень важна правильная постановка целей, чтобы ставить достижимые цели, приносящие выгоду как для себя, так и для коллектива в целом. Информация изложена просто и упорядоченно, доступна для понимания. Спасибо разработчику курса

Татьяна
ПАО «Северский трубный завод»
Курс информативный и понятный. Без запутанной информации. Всё логически выстроено. Спасибо разработчикам
Ксения Скоробова
СОГАЗ
Вашей команде удалось собрать базовые материалы по мягким навыкам и упаковать в удобные для изучения материалы. Тем самым компания экономит время и деньги на обучении сотрудников софтовой теории и может вкладывать уже в исключительно практическое применение и развитие этих навыков в работе.
Роза Ризванова
УРАЛСИБ
Коллеги, мы довольны проектом Soft Skills и благодарим за взаимосотрудничество! Курсы интересные, динамичные, содержат много полезной и применимой в современной жизни информации. Понравились персонажи, дизайн курсов, а также драйв и юмор, с которым они реализованы. В нашей копании на основе дистанционных курсов Soft Skills реализован on-line проект повышения квалификации сотрудников, главная цель которого дать возможность каждому сотруднику профессионально развиваться, не покидая рабочее место.
Майя Лапухина
ГАЗПРОМБАНК
Хороший баланс дизайна и подачи материала. Концентрированные материалы, много лайфхаков, нет воды. Грамотный подход к содержанию, методологии, визуальной составляющей. А на основе курса про "Наставничество" мы планируем разработать программу обучения для сотрудников.

Ответим на вопросы, обсудим квесты по будням 9:30 до 18:30 +7 (495) 136-86-06Будни 9:30 до 18:30 sales@labmedia.su

Форма обратной связи
Нажимая кнопку «Отправить» Вы подтверждаете что согласны с политикой защиты информации пользователей
Заявка принята
Наши специалисты свяжутся с Вами в удобное время!