Леонтьев Валерий
Генеральный директор

Отвечаю за ключевые проекты и за развитие компании. Если вы хотите заказать у нас сложный и интересный проект – звоните.

E-mail:
Skype:
stohelsov
Телефон:
Белов Сергей
Коммерческий директор
Рябинин Александр
Технический директор
Белова Юлия
Ведущий руководитель проектов
Лебедева Наталья
Директор по персоналу

150040, г. Ярославль,
ул. Володарского, д.101

Телефон/факс:
+7 (4852) 20-80-15

115419, г. Москва,
ул. Шаболовка, д.34, стр.3

Телефон/факс:
+7 (499) 922-20-73

197229, г. Санкт-Петербург,
Юнтоловский проспект, 53к3

Телефон:
+7 (915) 976-63-61

Управление удалёнными командами

Какими бы ни были причины перевода сотрудников на удалённую работу, компании сталкиваются с риском: нарушится рабочий процесс и пострадает эффективность. Как быстро подготовиться к переходу на удалённый режим? Что можно сделать для поддержания нужного уровня продуктивности? В нашем курсе вы узнаете ответы на эти вопросы.
Этот курс расскажет вам:
  • Что нужно подготовить для лёгкого перевода сотрудников на удалёнку.
  • Какое программное обеспечение позволит общаться с сотрудниками и контролировать результаты их работы.
  • Как правильно организовать домашнее рабочее место.
  • Как мотивировать удалённых сотрудников и поддерживать их эффективность.
Стоимость обучения:
  • доступ к курсу на месяц — 1 200 ₽ на 1 человека;
  • от 5 курсов — 1 100 ₽ за курс на 1 человека;
  • от 10 курсов – 1 000 ₽ за курс на 1 человека.
Возможна аренда SCORM-пакета и обучение на платформе Лабмедиа (Box Battle)
Запросить демо
Программа курса
Модуль 1. Как подготовить условия для удалённой работы?
  • Алгоритм перехода на удалённую работу
  • Роль лидера в снижении рисков при работе с удалённой командой
  • Система коммуникации в удалённой команде
  • Практическое задание
Модуль 2. Как сохранять эффективность при удалённой работе?
  • Принципы организации рабочего места сотрудника
  • Особенности постановки целей и задач
  • Мотивация и поддержание лояльности
  • Инструменты контроля для руководителя
  • Практическое задание
Модуль 3. Итоговый тест по теме.
Эксперты
Горбачёв Александр Геннадьевич
Автор книг и публикаций, эксперт с 20-летним стажем обучения и консалтинга в сфере тайм-менеджмента и эффективности бизнеса
Отзывы клиентов
Ксения Скоробова
СОГАЗ
Вашей команде удалось собрать базовые материалы по мягким навыкам и упаковать в удобные для изучения материалы. Тем самым компания экономит время и деньги на обучении сотрудников софтовой теории и может вкладывать уже в исключительно практическое применение и развитие этих навыков в работе.
Роза Ризванова
УРАЛСИБ
Коллеги, мы довольны проектом Soft Skills и благодарим за взаимосотрудничество! Курсы интересные, динамичные, содержат много полезной и применимой в современной жизни информации. Понравились персонажи, дизайн курсов, а также драйв и юмор, с которым они реализованы. В нашей копании на основе дистанционных курсов Soft Skills реализован on-line проект повышения квалификации сотрудников, главная цель которого дать возможность каждому сотруднику профессионально развиваться, не покидая рабочее место.
Майя Лапухина
ГАЗПРОМБАНК
Хороший баланс дизайна и подачи материала. Концентрированные материалы, много лайфхаков, нет воды. Грамотный подход к содержанию, методологии, визуальной составляющей. А на основе курса про "Наставничество" мы планируем разработать программу обучения для сотрудников.

Ответим на вопросы, обсудим квесты по будням 9:30 до 18:30 +7 (495) 136-86-06Будни 9:30 до 18:30 sales@labmedia.su

Форма обратной связи
Нажимая кнопку «Отправить» Вы подтверждаете что согласны с политикой защиты информации пользователей
Заявка принята
Наши специалисты свяжутся с Вами в удобное время!