Делегирование
Заниматься чем-то действительно важным, ставить и достигать долгосрочных целей, выстраивать стратегию развития — руководитель может эффективно делать всё это, если научится делегировать часть своих полномочий.
Но ведь можно выбрать неправильного исполнителя, плохо объяснить задачу или не дать сотруднику нужных возможностей. И вот уже руководитель сам выполняет делегированную задачу. Курс расскажет, как не совершать таких ошибок и правильно делегировать.
При изучении курса вы:
- Узнаете, как делегирование встраивается в процесс управления.
- Разберёте разницу между делегированием и постановкой задач.
- Поймёте, как передавать ресурсы и полномочия.
- Узнаете, как и зачем развивать навыки коммуникации и предоставления обратной связи.
Коммерческое предожение
Программа курса
Модуль 1. Какую роль играет делегирование в работе руководителя?
- Кейс «Профессия руководителя»
- Функции руководителя
- Диагностика оценки навыка делегирования
- Ответственность
- Практическое задание
Модуль 2. Как правильно определять направления делегирования и разбивать цели на задачи?
- Кейс «Крупный контракт»
- Зоны делегирования
- Постановка задачи
- Практическое задание
Модуль 3. Почему коммуникация важна для делегирования?
- Кейс «Еженедельное совещание»
- Эффективная коммуникация
- Роль обратной связи при делегировании
- Коучинговая коммуникация
- Кейс «Лучший работник»
Модуль 4. Что мешает грамотному делегированию?
- Кейс «Обещание»
- Ошибки делегирования
- Неделегируемые задачи
- Практическое задание
Модуль 5. Итоговый тест
Эксперты
Дубиненкова Елена Николаевна
Кандидат психологических наук, доцент ЯрГУ им. П.Г. Демидова, бизнес-консультант Центра корпоративного обучения и консультирования
Борисенкова Полина Александровна
Психолог- консультант Центра корпоративного обучения и консультирования
Техническая информация
Тип курса
Лонгрид
Длительность
1.5 часа
Отзывы клиентов
Ксения Скоробова
СОГАЗ
Вашей команде удалось собрать базовые материалы по мягким навыкам и упаковать в удобные для изучения материалы. Тем самым компания экономит время и деньги на обучении сотрудников софтовой теории и может вкладывать уже в исключительно практическое применение и развитие этих навыков в работе.
Роза Ризванова
УРАЛСИБ
Коллеги, мы довольны проектом Soft Skills и благодарим за взаимосотрудничество! Курсы интересные, динамичные, содержат много полезной и применимой в современной жизни информации. Понравились персонажи, дизайн курсов, а также драйв и юмор, с которым они реализованы. В нашей копании на основе дистанционных курсов Soft Skills реализован on-line проект повышения квалификации сотрудников, главная цель которого дать возможность каждому сотруднику профессионально развиваться, не покидая рабочее место.
Майя Лапухина
ГАЗПРОМБАНК
Хороший баланс дизайна и подачи материала. Концентрированные материалы, много лайфхаков, нет воды. Грамотный подход к содержанию, методологии, визуальной составляющей. А на основе курса про "Наставничество" мы планируем разработать программу обучения для сотрудников.
Ответим на вопросы, обсудим проекты по будням 9:30 до 18:30 +7 (495) 136-86-06Будни 9:30 до 18:30 sales@labmedia.su
Вы подписаны