Есть мнение, что совещания в основном не нужны компании: они занимают время сотрудников и не дают результатов. Но есть и противоположная точка зрения — совещания мотивируют участников и позволяют принимать взвешенные решения, и вообще собирать сотрудников стоит каждый день. А к чему склоняетесь вы?
Курс расскажет, какие же совещания стоит проводить, как сделать их эффективными и добиться исполнения принятых решений.
В этом курсе вы найдёте ответы на вопросы:
В каких случаях нужно проводить совещание?
Почему совещание может быть эффективным?
Как провести совещание так, чтобы его цель была достигнута?
Модуль 3. Как организовывать и проводить совещания?
Этапы подготовки к совещанию
Этапы проведения совещания
Что делать после совещания? Анализ проведённой работы, контроль исполнения поручений
Практика «Этапы совещания»
Модуль 4. Какие компьютерные технологии помогут в организации совещаний?
Автоматизация совещания
Возможности и ограничения дистанционных совещаний
Система онлайн-управления проектами
Практика «Оптимизация совещания»
Модуль 5. Как руководить совещанием?
Введение. Диагностика качеств руководителя
Основные задачи руководителя на всех этапах проведения совещания
Поведение руководителя на совещании. Типичные ошибки
Практика «Поведение руководителя в критических ситуациях»
Модуль 6. Что подскажет психология?
Введение. Диагностика «Я хороший дипломат?»
Правила проведения деловой дискуссии. Схема дискуссии. Тяжёлые случаи
Споры на совещании. Как преодолевать конфликты?
Практика «Если подчинённый не совещается»
Модуль 7. Итоговый тест
Результаты обучения
Сотрудник:
Знает, как подготовить и провести эффективное совещание.
Компания:
Сотрудники перестают впустую тратить время на совещаниях. Остаются только те встречи, где люди принимают решения и получают результат через грамотно выстроенное обсуждение.
Эксперты
Драпак Елена Васильевна
Кандидат психологических наук, доцент ЯрГУ им. П.Г. Демидова, психолог- консультант Центра корпоративного обучения и консультирования
Техническая информация
Тип курса
Лонгрид
Длительность
1.5 часа
Отзывы клиентов
Елена
ООО «Фольксваген Груп Рус»
Интересный, содержательный курс.
Информация представлена просто и доступно.
Отдельная
благодарность за список дополнительной литературы.
Ксения Скоробова
СОГАЗ
Вашей команде удалось собрать базовые материалы по мягким навыкам и упаковать в удобные для изучения материалы. Тем самым компания экономит время и деньги на обучении сотрудников софтовой теории и может вкладывать уже в исключительно практическое применение и развитие этих навыков в работе.
Роза Ризванова
УРАЛСИБ
Коллеги, мы довольны проектом Soft Skills и благодарим за взаимосотрудничество! Курсы интересные, динамичные, содержат много полезной и применимой в современной жизни информации. Понравились персонажи, дизайн курсов, а также драйв и юмор, с которым они реализованы. В нашей копании на основе дистанционных курсов Soft Skills реализован on-line проект повышения квалификации сотрудников, главная цель которого дать возможность каждому сотруднику профессионально развиваться, не покидая рабочее место.
Майя Лапухина
ГАЗПРОМБАНК
Хороший баланс дизайна и подачи материала. Концентрированные материалы, много лайфхаков, нет воды. Грамотный подход к содержанию, методологии, визуальной составляющей. А на основе курса про "Наставничество" мы планируем разработать программу обучения для сотрудников.