Организация и контроль в управленческой деятельности
Руководитель, который пытается контролировать все процессы в своей компании, следить за каждым подразделением и участвовать в решении каждого вопроса, может быстро истратить свою энергию. И при этом организация не будет эффективной. Как этого не допустить и выстроить грамотную систему организации и контроля, вы сможете узнать из этого курса.
В этом курсе вы найдёте ответы на вопросы:
Какую организационную структуру выбрать для компании?
Что и как нужно контролировать в организации?
Как выстроить систему коммуникаций?
Коммерческое предожение
Программа курса
Модуль 1. Функции организации и контроля
- Смысл организации деятельности
- Понятие контроля и его значение
- Проверочное задание
Модуль 2. Организационная структура предприятия
- Критерии построения организационной структуры
- Типы организационных структур. Преимущества и недостатки
- Проверочное задание
Модуль 3. Коммуникации в организации
- Типы коммуникаций
- Коммуникативные потребности
- Проверочное задание
Модуль 4. Контроль в организации
- Критерии контроля
- Технология контроля
- Типы контроля. Предварительный, текущий, заключительный
- Процедуры контроля
- Проверочное задание
Модуль 5. Особенности выбора системы контроля
- Особенности внешнего и внутреннего контроля
- Бюрократический и децентрализованный методы контроля
- Управление тотальным качеством (УТК)
Модуль 6. Итоговый тест
Результаты обучения
Сотрудник:
Понимает, как выстроена структура организации. Знает, как её можно изменять. Применяет в работе эффективные методы контроля подчинённых.
Компания:
Повышает компетентность руководителей. Те контролируют работу своих сотрудников, предотвращая ошибки и работая с рисками.
Понимает, как выстроена структура организации. Знает, как её можно изменять. Применяет в работе эффективные методы контроля подчинённых.
Компания:
Повышает компетентность руководителей. Те контролируют работу своих сотрудников, предотвращая ошибки и работая с рисками.
Эксперты
Медведчук Оксана Владимировна
Бизнес-консультант Центра корпоративного обучения и консультирования ЯрГУ им. П.Г. Демидова
Техническая информация
Тип курса
Лонгрид
Длительность
1.5 часа
Отзывы клиентов
Ксения Скоробова
СОГАЗ
Вашей команде удалось собрать базовые материалы по мягким навыкам и упаковать в удобные для изучения материалы. Тем самым компания экономит время и деньги на обучении сотрудников софтовой теории и может вкладывать уже в исключительно практическое применение и развитие этих навыков в работе.
Роза Ризванова
УРАЛСИБ
Коллеги, мы довольны проектом Soft Skills и благодарим за взаимосотрудничество! Курсы интересные, динамичные, содержат много полезной и применимой в современной жизни информации. Понравились персонажи, дизайн курсов, а также драйв и юмор, с которым они реализованы. В нашей копании на основе дистанционных курсов Soft Skills реализован on-line проект повышения квалификации сотрудников, главная цель которого дать возможность каждому сотруднику профессионально развиваться, не покидая рабочее место.
Майя Лапухина
ГАЗПРОМБАНК
Хороший баланс дизайна и подачи материала. Концентрированные материалы, много лайфхаков, нет воды. Грамотный подход к содержанию, методологии, визуальной составляющей. А на основе курса про "Наставничество" мы планируем разработать программу обучения для сотрудников.
Ответим на вопросы, обсудим проекты по будням 9:30 до 18:30 +7 (495) 136-86-06Будни 9:30 до 18:30 sales@labmedia.su
Вы подписаны