Инокспоинт: адаптация и обучение с геймификацией
Какие задачи решали?
-
Адаптация новичков: общий онбординг, обучение по охране труда.
-
Автоматизация вводного обучения новичков отдела продаж и новичков склада.
-
Проверка знаний, аттестации.
-
Хранение справочных материалов по товарам и бизнес-процессам.
-
Организация конкурсов и соревнований в Компании.
Адаптация
Что было:
Знакомство с компанией и процессами проводилось в формате личной встречи новичка либо со своим руководителем, либо с HRом. Несмотря на существовавшие общие рекомендации и визуальные материалы для адаптации, процесс во многом был не выстроен: обучение могло проводиться с опозданием, руководитель/HR мог упустить какие-то моменты в процессе.
Что стало:
Новички получают ВСЮ необходимую им информацию о Компании в первые дни работы, могут скачать нужные памятки и визуальные материалы, проходят вводное обучение в удобное им время в увлекательном формате квеста-приключения (космическая экспедиция).
Автоматизация вводного обучения продаж и склада
Что было:
Приходя в Компанию, новичок получал наставника и тонну обучающих материалов. Не всегда получается назначить идеального наставника, и не все наставники способны самостоятельно подстроить достаточно сложную систему обучения под индивидуальные особенности новичка. Поэтому вводное обучение воспринималось достаточно тяжело и отнимало много времени у наставников, руководителей и самих новичков.
Что стало:
Приходя в Компанию, новичок получает простроенный обучающий трек на первые полгода работы. В этом треке учтены все темы, которые должен изучить новичок, внесены необходимые для наработки навыков практические задания, сроки установлены автоматически и отслеживаются системой.
Плюс игровой формат облегчает новичку восприятие самого обучающего процесса.
У наставника освободилось время, T&D не приходится вручную рулить треком и организационными моментами.
Проверка знаний, аттестации
Что было:
Для проверки знаний новичков организовывали Zoom-встречу. Эксперты задавали новичку вопросы, тот отвечал и получал оценку. Занимало много времени (раньше могли себе позволить, это не было проблемой), не помогало проверить практические навыки новичка и для большинства новичков было стрессовым мероприятием.
Что стало:
После прохождения вводного обучения новичок отдела продаж получает квест, который симулирует рабочий процесс по сложной сделке. Выполняя квест, менеджер по продажам не только отвечает на теоретические вопросы, но и выполняет практические задания.
Складские новички получают тестирование по технике безопасности + тестирование по правилам работы с товаром + несколько практических заданий для проверки навыков.
Проверку знаний сотрудники проходят в удобное им время в рамках отведенного периода.
Хранение справочных материалов по товарам и бизнес-процессам
Что было:
Все материалы хранились в Базе знаний другого рабочего сервиса, но у нее ограниченный функционал + неудобно ориентироваться в большой массе материалов. Поэтому по факту материалы хранились у сотрудников на локальных ПК в беспорядке и не всегда актуальной версии.
Что стало:
Все материалы хранятся в подборках на платформе Вовлекай. Можно быстро найти материалы через поиск и поделиться ссылкой на них. Можно хранить материалы в разных форматах: документы, ссылки, видео и т.д. Сотрудники видят все материалы в актуальном состоянии.
Организация конкурсов и соревнований в Компании
Этой задачи не было изначально. Просто поняли, что будет удобно организовывать наши конкурсы на платформе Вовлекай, а не в новостной ленте другого рабочего сервиса. Используем «Квест», «Поединок» или «Башни».
Сотрудники и даже их дети (если детский конкурс) выполняют задания или отвечают на вопросы и получают призы. Осенью планируем для этой цели использовать марафоны.
Что в Вовлекай понравилось, показало свою эффективность?
-
T&D/админу удобно: самостоятельная регистрация пользователей, возможность для руководителей смотреть аналитику и назначать обучение самостоятельно, подробная инструкция по использованию функций платформы на самой платформе.
-
Пользователям удобно проходить обучение в мобильном приложении. Плюс всем, конечно, нравится геймификация и визуальное оформление.
Сколько времени потребовалось на создание и запуск активностей на платформе?
-
Поскольку ранее мы пользовались другой платформой, процесс не занял много времени. Чтобы загрузить все материалы в Базу Знаний и систематизировать по подборкам и добавить обложки понадобилось около 3 часов.
-
Чтобы собрать первые 3 квеста и 3 поединка понадобилось 2 дня, но это с учетом времени, которое понадобилось на продумывание сценариев квестов и придумывания вопросов для поединков.
Результаты внедрения Вовлекай
| Было | Стало |
| Функция e-обучения – дать информацию | E-обучение = знания + навыки + эмоции |
| СДО – теоретический справочник | СДО – ядро системы обучения |
| Наставник – ядро системы обучения, источник эмоций и навыков | Не наставник, а бадди – снимаем нагрузку с сотрудников |
| Оценка знаний – отдельное мероприятие со специальной подготовкой | Оценка знаний – органично спрятана в процессе обучения |
| 85% объема работы методиста – создание обучающих материалов и организационная работа | Не методист, а менеджер |
| Ученик = пассивный зритель | T&D+КК+ВК Ученик = активный участник |
| 2022 | 2024 | |
| Кол-во пользователей | 40 | 180 |
| Кол-во материалов |
28 курсов 35 статей |
103 курса 39 видео 98 материалов 3 статьи |
|
Кол-во посещений в мес. в сред |
3 | 34 |
| Кол-во «пересдач» теор.знаний в год | 7 | 0 |
| eNPS |
28 --> 37 --> 64 |
? |
| % сотрудников, считающих обучение сильной стороной Компании |
71 |
98 |
* Проект реализуется с участием поддержки Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере (Фонд содействия инновациям)