Дистанционное обучение персонала: система и технологии
Дистанционное обучение персонала – отличная альтернатива традиционным курсам повышения квалификации сотрудников компании. Рассказываем, что собой представляет система дистанционного обучения (СДО) и какие технологии используют преподаватели.
Дистанционное обучение персонала — отличная альтернатива традиционным курсам повышения квалификации сотрудников компании. С его помощью можно быстро ввести работника в курс дела, помочь ему усвоить новые знания и развить навыки. Разработкой учебных материалов можно заняться самостоятельно или поручить задачу профильным специалистам.
Ниже мы расскажем вам о том, что собой представляет система дистанционного обучения (СДО) и какие технологии используют преподаватели.
Зачем нужно дистанционное обучение сотрудников
В условиях экономической нестабильности компаниям необходимо оперативно адаптироваться к рыночным реалиям. Замечено, что регулярное проведение курсов дистанционного обучения оказывает позитивное влияние на сотрудников:
-
работники учатся находить нестандартные решения и использовать творческие подходы к оценке ситуации;
-
повышается уровень лояльности персонала к начальству;
-
сотрудники быстрее прокачивают навыки командной работы.
Затраты на организацию дистанционного обучения персонала окупаются в среднесрочной перспективе. Компании не нужно искать новых работников в случае смены конъюнктуры рынка. К тому же участие в подобных мероприятиях способствует повышению лояльности персонала к компании и укреплению корпоративного духа.
Организация дистанционного обучения в компании
Перед тем как начинать подготовку курса, важно найти ответы на следующие вопросы:
-
Кого обучать? СДО позволяет проводить подготовку работников с различными уровнями квалификации и ответственности (новички или опытные работники, исполнители или руководители).
-
Чему обучать? Тематика курса может быть направлена на развитие профессиональных умений, навыков командной работы и стрессоустойчивости.
-
Сколько денег компания готова выделить на обучение? СДО — это инвестиция в будущее предприятия. Размер бюджета зависит от стратегии развития компании и текущего положения финансовых дел.
-
Какие методы обучения будут эффективны? Важно перед началом подготовки курса четко определить цели и найти подходящие форматы СДО.
-
Кто будет обучать? Для этих целей можно нанять коучей, лекторов, заказать курс, который подготовит команда специалистов, или подготовить материалы самостоятельно.
После этого пора переходить к решению организационных вопросов. Учебный процесс нужно разделить на блоки, а также выбрать методы. В прошлом подготовкой курса занимались подрядчики, но ввиду специфики задач обучения сегодня компании отдают предпочтение электронным платформам с открытым кодом.
Методы, формы и технологии дистанционного обучения
Рассылки
Получение учебных материалов по почте — в прямом смысле изобретение позапрошлого столетия. В XIX веке это был один из самых доступных способов получения знаний. В XXI веке изменилась лишь почта — она стала электронной. На основе рассылок выстраиваются целые курсы, если позволяет специфика материала. Но этот метод имеет недостаток — отсутствие контроля. Вы не узнаете, дочитал ли получатель лекцию, и что он запомнил.
Вебинары
Лекции и семинары в режиме онлайн, транслируемые широкой аудитории. Преподаватель может находиться в любом месте, как и обучающийся.
Тренажёры по работе с ПО
Приложение, копирующее интерфейс программы и помогающее освоить ПО без вреда для данных (например, тренажер по работе с MS Office).
Видеоуроки
Видео — удобный и простой способ донесения информации: минимум воды, максимум наглядности. Такие уроки могут быть в виде скринкаста — записи экрана с комментариями закадрового голоса, — либо презентации с «говорящей головой» спикера в углу экрана. Создание видеоурока часто не требует использования профессиональной аппаратуры, а возможности редактирования позволяют вставлять в видео интерактивные вопросы, без правильного ответа на которые невозможно продолжить просмотр ролика.
Диалоговые тренажёры
Текстовый квест, который повторяет ситуацию из жизни, помогает запомнить скрипт и отработать навыки общения по различным тематикам. Обучающемуся дается реальный кейс, который он решает, выбирая предложенные варианты реплик или действий. Каждый шаг имеет последствия: был вежлив с клиентом — смог продать ему товар, был груб с ним — потерял прибыль.
Инновационные технологии в дистанционном обучении
Для повышения эффективности занятий наравне с традиционными технологиями дистанционного обучения персонала сегодня используются новые методы. Благодаря современным решениям, образовательный процесс становится эмоционально насыщенным для аудитории.
-
Небольшие уроки. Короткие занятия до 20 минут помогают повысить показатели усвоения материала. Формат небольших уроков не истощает внимание учеников, оставляя время для выполнения других задач в рабочее время.
-
VR-технологии. Для демонстрации материалов сегодня используют технологию виртуальной реальности. Применение подобных решений способствует полному погружению сотрудников компании в образовательный процесс.
-
Социальные сети. Общение между организаторами, коучами и работниками в социальных сетях во время курса помогает установить доверительные отношения.
-
Геймификация. Перенос элементов игры в образовательный процесс увеличивает уровень вовлеченности аудитории и качество усвоения материала. Выполнение квестов помогает снизить уровень стресса и сосредоточиться на новой информации. Геймификация стимулирует персонал совершенствовать навыки в комфортных условиях.
Оценка дистанционного обучения
Главная цель дистанционного образования — дать работнику новые знания и развить навыки выполнения конкретных задач. Комплексная оценка результатов обучения включает в себя следующие компоненты:
-
оценка реакции обучающихся (уровень усвоения материала, эмоциональные ощущения);
-
оценка уровня квалификации (после прохождения курса квалификация работника повышается или остается на прежнем уровне);
-
динамика изменений в работе сотрудников (включает в себя проверку уровня производительности труда после прохождения курса).
Для оценки СДО принимают во внимание также такой показатель, как сравнение коэффициентов роста производительности труда и затрат на обучение.
Преимущества дистанционного обучения
Образование сотрудников — важный компонент успеха предприятия на рынке. Без него невозможно адаптировать компанию к новым условиям и обеспечить ей развитие. Дистанционному формату обучения отдают предпочтение ввиду следующих преимуществ:
-
Стоимость курса. Дистанционный формат обходится дешевле очных занятий. Компании не надо оплачивать аренду помещений и покрывать транспортные расходы.
-
Комфорт аудитории. Проходить курс можно без отрыва от производства в свободное от работы время прямо у себя дома.
-
Доступность материала. Применение современных методов подачи информации делает даже сложный материал понятным для слушателей.
-
Автоматизация процессов. Настроив курс один раз на электронной платформе, компания решит проблему подготовки кадров на 2-3 года.
-
Высокий уровень адаптивности. В случае необходимости можно быстро вносить изменения в учебный материал с элементами геймификации.
Для кого необходимо дистанционное обучение персонала
СДО рассчитана не только на рядовых сотрудников. Ситуация на рынке постоянно меняется, поэтому развивать новые компетенции должны также менеджеры всех уровней.
-
Руководители компаний. СДО помогает развить навыки организаторской деятельности и получить новые управленческие компетенции.
-
Руководители подразделений. После обучения менеджеры среднего звена улучшают навыки общения с подчиненными, организации командной работы и поддержания корпоративного духа.
-
HR-менеджеры. СДО помогает снизить показатель текучести кадров. На курсах HR-менеджеры знакомятся с новыми методами мониторинга состояния сотрудников и проведения мотивационных предприятий.
-
Рядовые работники. В процессе онлайн-обучения сотрудники обучаются новым методам выполнения рабочих задач.
Подготовку руководителей и рядовых сотрудников проводят в различных группах. График занятий составляется с учетом стратегии развития компании и приоритетов СДО.
Перевод обучения в электронный формат с Вовлекай
Электронная платформа Вовлекай предлагает комплексный набор инструментов для проведения корпоративного обучения дистанционно с применением технологий геймификации.
С помощью Вовлекай можно:
-
проводить эффективную адаптацию работников по нестандартному сценарию;
-
получать дополнительную информацию о кандидатах во время формирования кадрового резерва;
-
закреплять полученные на очных тренингах знания;
-
собирать данные и получать аналитические отчеты об эффективности обучения;
-
создать образовательные программы из готовых материалов.
Инструменты платформы дают возможность подавать образовательный контент в игровой форме. Во время обучения сотрудники будут проходить интересные квесты, объединенные в тематический цикл испытаний. Игровая атмосфера поможет закрепить знания и оставить позитивное впечатление от обучения.
В библиотеке есть большой выбор курсов и материалов, с которыми пользователю будет проще организовать образовательный процесс. Платформа имеет интуитивно понятное управление с подсказками, поэтому на ней можно быстро подготовить новый курс, ориентированный на достижение конкретных задач.
Для получения доступа к платформе Вовлекай нужно выбрать тариф (S, M, L). Они отличаются между собой объемом загружаемых данных, количеством пользователей и дополнительными настройками. Платформа работает на всех устройствах и может быть интегрирована с LMS, CRM или системой авторизации. Вовлекай поможет перевести СДО на новый уровень и сделать дистанционное обучение эффективным!
* Проект реализуется с участием поддержки Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере (Фонд содействия инновациям)