Баннер в шапке

Управление проектами: новый план

Научит учитывать изменения и риски, чтобы контролировать ход проекта от начала и до конца

Вы хорошо знакомы с управлением проектами, но часто сталкиваетесь с тем, что работа идет не по плану, а с заказчиками и командой возникают сложности? Это не редкость: в современном мире проекты сложно реализовать как по учебнику.

Курс «Управление проектами: новый план» сосредоточен на разборе реальных примеров ведения проектов, чтобы помочь вам сделать проектную деятельность в компании максимально комфортной для всех участников с учетом возможных рисков и отклонений от плана.

Цель курса
01
Научить эффективно управлять проектами с учётом рисков, изменений и интересов всех участников на каждом этапе его реализации.
Кому подойдёт
02
Руководителям проектов, менеджерам, руководителям и специалистам, участвующим в реализации проектов.
О курсе
03

Длительность: 1,5 часа

Тип курса: лонгрид

Курс ответит на вопросы
04
  • Что необходимо учитывать перед стартом проекта?
  • Как решить проблему притирки к заказчикам и подрядчикам при выполнении проектов?
  • Как выстроить план взаимодействия между всеми сторонами?
  • Как контролировать ход процесса и быть готовым к изменениям условий?
  • Зачем нужен анализ результатов проекта и как его проводить?

Результаты обучения
05
Сотрудник

Умеет планировать проект, выстраивать взаимодействие с заказчиками и командой, контролировать ход работ и учитывать возникающие риски и изменения.

Компания

Повышает управляемость проектов, помогает снижать риски срыва сроков и учитывать изменения в процессе реализации.

Программа курса

  • Факторы, влияющие на цель и задачи проекта.
  • Измеряемые показатели: определяем, что должно измениться при реализации проекта.
  • Определение стейкхолдеров проекта.
  • Составление матрицы ответственных.
  • Подготовка экспертов со стороны заказчика.

  • Формирование календарного плана проекта.
  • Виды организационных собраний.
  • Секреты эффективных совещаний.
  • Первичная встреча по проекту.
  • Определение формата взаимодействия между сторонами.
  • Устав проекта.

  • Ведение плана реализации проекта.
  • Статус-собрания. Логи и задачи в рамках недели.
  • Работа с изменениями в рамках реализации проекта.

  • Подготовка к этапу завершения проекта.
  • Передача проекта в операционную деятельность.
  • Аналитика и анализ результатов.
  • Собрание-ретроспектива проекта.

Варианты приобретения курса

SCORM-пакет

120 000 ₽

Готовый курс для установки в вашу СДО

Курс с возможностью редактирования

155 000 ₽
info
Вы получаете учетную запись в редакторе «ДелайКурс» с привязанными проектами выбранных курсов. Добавляйте модули, информацию и практические задания без ограничений.

Лицензия ДелайКурс в подарок на 1 год

ДелайКурс — лёгкое
создание обучения

Платформа для создания SCORM-курсов с использованием ИИ

Подробнее

Напишите свой вопрос!

Если вы хотите больше узнать о Лабмедиа или не знаете, какой продукт или услугу выбрать, оставьте заявку

На этом сайте мы используем файлы cookie для правильной работы сайта и систему статистики Яндекс.Метрика. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь со сбором данных в соответствии с Политикой защиты информации