Баннер в шапке

Эффективное деловое совещание

Научит, как меньше говорить и больше делать

Есть мнение, что совещания в основном не нужны компании: они занимают время сотрудников и не дают результатов. Но есть и противоположная точка зрения — совещания мотивируют участников и позволяют принимать взвешенные решения, и вообще собирать сотрудников стоит каждый день. А к чему склоняетесь вы?

Курс расскажет, какие же совещания стоит проводить, как сделать их эффективными и добиться исполнения принятых решений.

Цель курса
01
Научить сотрудников эффективно готовить, проводить и контролировать результаты деловых совещаний, чтобы встречи помогали принимать решения и достигать поставленных целей.
Кому подойдёт
02
Руководителям подразделений и команд, руководителям проектов и всем сотрудникам, которые организуют или проводят деловые совещания, участвуют в принятии решений и координируют работу коллег.
О курсе
03

Длительность: 1,5 часа

Тип курса: лонгрид

Курс ответит на вопросы
04
  • В каких случаях нужно проводить совещание?
  • Почему совещание может быть эффективным?
  • Как провести совещание так, чтобы его цель была достигнута?

Результат обучения
05
Сотрудник

Знает, как подготовить и провести эффективное совещание.

Компания

Сотрудники перестают впустую тратить время на совещаниях. Остаются только те встречи, где люди принимают решения и получают результат через грамотно выстроенное обсуждение.

Программа курса

  • Определение совещания
  • Цели и функции деловых совещаний
  • Виды деловых совещаний
  • Практика «Функции служебных совещаний»

  • Введение. Предварительная диагностика
  • Неэффективные совещания. Причины удорожания совещаний
  • Условия успешных совещаний. Расчёт эффективности
  • Практика «Оценка эффективности совещаний»

  • Этапы подготовки к совещанию
  • Этапы проведения совещания
  • Что делать после совещания? Анализ проведённой работы, контроль исполнения поручений
  • Практика «Этапы совещания»

  • Автоматизация совещания
  • Возможности и ограничения дистанционных совещаний
  • Система онлайн-управления проектами
  • Практика «Оптимизация совещания»

  • Введение. Диагностика качеств руководителя
  • Основные задачи руководителя на всех этапах проведения совещания
  • Поведение руководителя на совещании. Типичные ошибки
  • Практика «Поведение руководителя в критических ситуациях»

  • Введение. Диагностика «Я хороший дипломат?»
  • Правила проведения деловой дискуссии. Схема дискуссии. Тяжёлые случаи
  • Споры на совещании. Как преодолевать конфликты?
  • Практика «Если подчинённый не совещается»

Варианты приобретения курса

SCORM-пакет

120 000 ₽

Готовый курс для установки в вашу СДО

Курс с возможностью редактирования

155 000 ₽
info
Вы получаете учетную запись в редакторе «ДелайКурс» с привязанными проектами выбранных курсов. Добавляйте модули, информацию и практические задания без ограничений.

Лицензия ДелайКурс в подарок на 1 год

ДелайКурс — лёгкое
создание обучения

Платформа для создания SCORM-курсов с использованием ИИ

Подробнее

Напишите свой вопрос!

Если вы хотите больше узнать о Лабмедиа или не знаете, какой продукт или услугу выбрать, оставьте заявку

На этом сайте мы используем файлы cookie для правильной работы сайта и систему статистики Яндекс.Метрика. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь со сбором данных в соответствии с Политикой защиты информации