Леонтьев Валерий
Генеральный директор

Отвечаю за ключевые проекты и за развитие компании. Если вы хотите заказать у нас сложный и интересный проект – звоните.

E-mail:
Skype:
stohelsov
Телефон:
Рябинин Александр
Технический директор
Белова Юлия
Ведущий руководитель проектов
Лебедева Наталья
Директор по персоналу

150040, г. Ярославль,
ул. Володарского, д.101

Телефон/факс:
+7 (4852) 20-80-15

115419, г. Москва,
ул. Шаболовка, д.34, стр.3

Телефон/факс:
+7 (499) 922-20-73

197229, г. Санкт-Петербург,
Юнтоловский проспект, 53к3

Телефон:
+7 (915) 976-63-61
+7 (495) 136-86-06 Получить консультацию
Хит

Организация и контроль в управленческой деятельности

Руководитель, который пытается контролировать все процессы в своей компании, следить за каждым подразделением и участвовать в решении каждого вопроса, может быстро истратить свою энергию. И при этом организация не будет эффективной. Как этого не допустить и выстроить грамотную систему организации и контроля, вы сможете узнать из этого курса.
В этом курсе вы найдёте ответы на вопросы:
Какую организационную структуру выбрать для компании?
Что и как нужно контролировать в организации?
Как выстроить систему коммуникаций?
Программа курса
Модуль 1. Функции организации и контроля
  • Смысл организации деятельности
  • Понятие контроля и его значение
  • Проверочное задание
Модуль 2. Организационная структура предприятия
  • Критерии построения организационной структуры
  • Типы организационных структур. Преимущества и недостатки
  • Проверочное задание
Модуль 3. Коммуникации в организации
  • Типы коммуникаций
  • Коммуникативные потребности
  • Проверочное задание
Модуль 4. Контроль в организации
  • Критерии контроля
  • Технология контроля
  • Типы контроля. Предварительный, текущий, заключительный
  • Процедуры контроля
  • Проверочное задание
Модуль 5. Особенности выбора системы контроля
  • Особенности внешнего и внутреннего контроля
  • Бюрократический и децентрализованный методы контроля
  • Управление тотальным качеством (УТК)
Модуль 6. Итоговый тест
Результаты обучения
Сотрудник:
Понимает, как выстроена структура организации. Знает, как её можно изменять. Применяет в работе эффективные методы контроля подчинённых.

Компания:
Повышает компетентность руководителей. Те контролируют работу своих сотрудников, предотвращая ошибки и работая с рисками.
Эксперты
Медведчук Оксана Владимировна
Бизнес-консультант Центра корпоративного обучения и консультирования ЯрГУ им. П.Г. Демидова
Техническая информация
Тип курса
Лонгрид
Длительность
1.5 часа
Отзывы клиентов
Ксения Скоробова
СОГАЗ
Вашей команде удалось собрать базовые материалы по мягким навыкам и упаковать в удобные для изучения материалы. Тем самым компания экономит время и деньги на обучении сотрудников софтовой теории и может вкладывать уже в исключительно практическое применение и развитие этих навыков в работе.
Роза Ризванова
УРАЛСИБ
Коллеги, мы довольны проектом Soft Skills и благодарим за взаимосотрудничество! Курсы интересные, динамичные, содержат много полезной и применимой в современной жизни информации. Понравились персонажи, дизайн курсов, а также драйв и юмор, с которым они реализованы. В нашей копании на основе дистанционных курсов Soft Skills реализован on-line проект повышения квалификации сотрудников, главная цель которого дать возможность каждому сотруднику профессионально развиваться, не покидая рабочее место.
Майя Лапухина
ГАЗПРОМБАНК
Хороший баланс дизайна и подачи материала. Концентрированные материалы, много лайфхаков, нет воды. Грамотный подход к содержанию, методологии, визуальной составляющей. А на основе курса про "Наставничество" мы планируем разработать программу обучения для сотрудников.

Ответим на вопросы, обсудим проекты по будням 9:30 до 18:30 +7 (495) 136-86-06Будни 9:30 до 18:30 sales@labmedia.su

Подписаться
Вы подписаны
Теперь вы будете в курсе новых публикаций в блоге Лабмедиа!